近两年，受市场大环境影响，纺机产品销量普遍下滑，大多数纺机企业家都感受到艰难。随着各项生产成本的抬升，不少企业的利润空间已经薄如纸，但还要面对激烈的市场竞争，有时候甚至只能赔本赚吆喝。怎样才能跳出价格战的泥沼？大家都知道要转型升级，要提高自主创新能力。但应该怎么转型，有限的资金应该投在哪儿？许多人都束手无策。

　　德国的菜刀其实阐释了制造业的一个基本准则，那就是：做出好的产品。像菜刀这样的产品，可以说已没有多少新意可挖掘，和智能、个性定制等新鲜的概念都难以贴上边，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全取决于技术和理念的创新。对于陷入困境的纺机企业来说，与其用尽心思抢客户，倒不如回归到做好产品，专注于自己的专业领域，力求技术和工艺上的创新。

　　我国的一些纺机产品在技术性能指标上和国外产品的差距已经不大，价格还便宜很多，可为什么还是有很多企业愿意用外国的纺机设备？这个问题我们已经问了很多年。这些年里，我们看到在络筒机等领域，国内企业已经基本占领了市场，而这是建立在产品的可靠性得到保证，纺织企业觉得国产机器也用得放心的基础上的。当前纺织企业也面临转型升级的压力，他们当然喜欢价廉物美的纺机产品，不过他们同时更希望生产效率和产品品质能进一步提升，用工成本能进一步降低。

　　著名财经作家吴晓波说过，中国制造的明天，并不在他处，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品。对中国的纺机企业而言，正如中国纺织机械协会会长王树田在谈到行业“十三五”规划时所说的那样，企业应该回归到产品本质上，把功夫用在提高产品的可靠性、稳定性上。不要盲目追求高端，而要着力于解决痼疾，提高国产纺机的整体水平，让用户用得放心。